怎么完美面试无领导小组
在现在的面试中,无领导小组讨论这种方式越来越备受面试官青睐,那么,我们可以怎么完美面试无领导小组讨论呢?
一、首先,我们先来了解什么是无领导小组讨论吧!
一、什么是无领导?
无领导小组讨论指采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。由一组应试者组成一个临时小组,共同讨论给定的问题,并做出决策达成一致。目的就在于考察应试者的表现,通过横向对比看谁会从中脱颖而出。
二、如何在无领导中脱颖而出?
由于是无领导,所以讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,一切由让应试者自行安排组织,考官从旁侧察考生的组织协调能力、言语表达能力、情绪控制能力、倾听能力、团队合作意识等各方面的素质,以此为标准判定应试者的自信心,进取心,情绪稳定性,反映灵活性等个性特点是否达到报考岗位的要求。由于无领导小组面试讨论时间持续较长,应试者很容易暴露问题,所以考官能够对应试者做出较为客观的评价。因此,在无领导小组面试中考生要尽能去展现自己的言语表达能力,组织协调能力,团队合作意识,情绪控制能力等优秀的品质以此赢得考官的青睐。
三、如何选定角色?
展现的自身优势一定要是岗位需要的,适合自己才是最重要的选择目标。举个简单的例子:如果应试者应聘的是服务岗位,在讨论中应该尽量规避咄咄逼人的一面,要尽量展现出自己团队合作的一面。这个例子就是说在不指定谁是领导的情况下,应试者找好自我定位很重要。你若很有想法,则非常适合扮演建议者。你若自信拥有优秀的组织协调能力与领导才能,则自然适合担当领导者。但是如果没有拿到自己最适合的角色也别丧气,你也可以扮演好其他角色的同时担当自己适合的角色的辅助。这样不仅能够体现自己的大局意识,也会为自己增加发言次数。
二、接着,我们来了解无领导小组讨论要注意的雷区吧!
第一,情绪失控
由于无领导小组讨论涉及到组员之间相互探讨、争论,所以经常出现由于观点不一致而争锋相对、情绪失控的情况。情绪失控的主要表现形式为声音加大、语速加快,甚至还会出现带有攻击性的表情和肢体动作。这些行为会给考官留下情绪控制能力差的不良印象,直接影响面试分数。所以考生们在面试时一定要稳定好自己的情绪,无论遇到什么情况,至始至终都保持淡定、冷静的心态,控制好语速、声音、表情以及肢体动作,给考官展现良好的情绪控制能力。
第二,沉默寡言
自由讨论是无领导小组讨论中最重要,也是最能体现个人能力的环节。在这个环节中,由于发言次数和发言顺序都不定,考官也不会参与其中,所以经常出现一组考生中有几个人从都到尾都比较沉默不说话的情况。这种情况是考场大忌,一旦在自由讨论环节不说话或者只简单说了两三句话,考官会觉得我们能力较弱,而给较低的分数的。那么如何改变这种情况呢?一方面是从心态上一定要有参与到讨论中的意识,要做小组讨论的参与者,而非旁观者,另一方面是要提升自己对于题目的理解能力,同时掌握一些常见的技巧,让自己有话可说。当自己想说话且知道说什么之后,就一定能够杜绝沉默寡言。
第三,固执己见
达成一致意见是一场无领导小组讨论的基本要求,如果自由讨论结束了,小组成员还在各执其词、坚持己见的话,那么整个讨论是失败的,小组的整体分数都会受到影响。而之所以出现未达成一致意见的情况,经常是因为场上有个别组员太过固执己见,总觉得自己的想法是对的,一定要让其他组员接受自己的观点,最终导致未能达成一致的结果。太过固执是无领导小组讨论的又一大忌,这会让考官觉得考生是一个主观意识较重、缺乏团队合作且固执不懂变通的人。所以提醒各位考生,在无领导讨论过程中,一定要懂得适时地妥协和放弃,接受和认可场上其他组员的意见。妥协和放弃并不意味着自己输了,反而是自己以集体为重、团队意识较强的体现。
三、无领导小组讨论中要如何扮演好“领导”角色呢?
第一,规范讨论思路
作为领导者,需要在整个讨论过程中组织讨论的思路,引导讨论的进程,所以作为组织者需要有大局意识,需要清楚整个讨论分为几个阶段,每个阶段的主要目标主要任务是什么,同时还要有魄力,敢于在适时的时候站出来引导进程,而避免出现偏离目标的问题。
第二,聚焦讨论问题
在无领导讨论中,往往会因为大家各执己见而出现讨论混乱、讨论不在一个维度上的问题,此时,作为领导者,需要站出来聚焦讨论的问题,而所谓的聚焦问题就是指指定一个问题来大家讨论,让所有组员围绕此问题讨论,而不要讨论别的方面的话题。常见的话术如“各位组员,我们首先应该为我们的选择指定一个相应的标准,大家对于标准有什么想法没有”来聚焦大家讨论标准的问题。
第三,调节讨论纷争
无领导讨论过程中,经常会因为组员们的想法不一样而发生争执,一旦起了争执,就很难再继续讨论下去,场面也会变得非常混乱。此时作为领导者,需要站出来调节争执,归纳总结双方的争论焦点,并适当引导其他组员来参与讨论或者通过搁置争议的方式解决争执。
第四,讨论时间要适度
每一次无领导小组讨论,考官都是事先规定好了时间的,考生需要在规定时间内完成自由讨论,而且需要达成一致意见,这就需要有一个专门的计时的人员,而这个人员就可以是领导者。领导者一边记录时间,一边引导进程、规范思路,并且在时间比较紧迫的时候要及时提醒组员加快讨论进度。
小伙伴们要是运用好面试技巧这三步曲,相信面试必定旗开得胜!
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