我在京东面试运营岗经历了好几轮面试，下面给大家介绍一下面试的详细经历及心得吧！

一面群面：

每组大概8人，我们那组是9人。大家就进教室往那一排一坐，HR就开始面试。HR没有让每个人按照准备好的自我介绍开场，而是让大家介绍自己的社团经历和感受。我是第五个发言，多少有些准备时间，避免了说跟大家重复的话，挑了比较有代表性的，并且归纳为几点，声音比较清晰洪亮。这一轮完了之后HR就针对每个人问了些小问题。最后HR让大家选自己觉得比较认可的组员的时候，有大概四个人选我。我就进入了下一轮。

在这个环节，我们9个人里几乎都有丰富的社团经验，我觉得纯粹再去罗列自己的每项活动没意义。HR想听的是你在这段经历中做了什么你认为重要的，有什么效果，有什么收获。要有感而发，发自内心，让别人心里想着：哎，她说的就是我面临的那些困难啊，解决的不错哦。

二面无领导小组面试：

这次面试还是那两位HR。题目给出13个选项，让列出你认为对于一个公司运营和成长最重要的三点和最不重要的三点。选项大概包括管理层的、员工方面的、ＸＸＸ（记不清楚了）三个大类。发言太少的容易被组员忽视，发言没质量的也容易被降低认可度。有自己的见解，坚持自己的某点意见最后被采纳，尽量不要惹的其他组员忽视你或者针对你就好。无领导小组面不好把握，有时候拿不准要表现出怎样的自己，很多时候都是随势而变，但是还是要做自己。为了面试而去颠覆自己，是不可取也不长久的。

1、岗位匹配度测试：

这一环节我觉得就是在时间限制内忠于自己，因为前后会有同样的题目反复出现，有测谎的。我做后面的时候就已经不确定前面选的是什么了，反正怎么想的就怎么选了。题量很大，就是不让你去思考选什么对自己最好。

2、送材料加小面试：

短信和邮件上说要交这样那样的一堆材料，没有面试。送去之后还是再次问了我关于岗位和工作地点的问题。或许是HR的手段，制造一种无压力氛围，强调不面试，但是正是在这个环节她们得到了自己想要的信息。

京东非常注重上岗之后能否接受长期的轮岗和频繁的出差，其他的如吃苦耐劳、踏实诚信是基本条件无需多说也难以考察。通过反复的问岗位和工作地点的问题，HR还是能够大致确定这个人是否符合岗位需要。

三面终面：现场录制一分钟自我介绍视频。

我是把自己作为京东商城的商品来介绍的，介绍自己作为产品的基本情况、经历、特长、优点等等。为了在众多的视频中让观看者能够有印象。我觉得如果我是HR，我也疲倦于罗列式的自我介绍。或许会有人不喜欢，觉得我不够庄重、严肃，但是够新颖活泼。

四面老总终极面：

我们这组四个面试者，四位老总。先是自我介绍，因为这些老总以前没面过我们，所以在自我介绍的时候我还是把自己介绍的比较全面。然后就是针对简历的细节和专业等等追问，比如你认为公司的运营最重要的要做好哪些？所以经历和经验不能造假，在被问到稍微专业的问题时不能不懂装懂。

老总让我们每人讲一件自己大学期间最尴尬的事情，这个问题也是需要把握好，不要凸显出自己的性格缺陷和处理问题的不足，也不能过于拐弯抹角的凸显自己的优点。

以上就是整个面试过程了，希望这些经历介绍对大家有所帮助吧!